Die IT-Abteilung gilt hier als ein Kostcenter, dessen erste Aufgabe es ist, den Betrieb sicherzustellen. Im Gegenzug zwackt die Unternehmensleitung den IT-Kollegen gerne noch ein paar Euro vom Budget ab.

Digitalisierung? Nachhaltigkeit? Userfreundliche Systeme? Online-Vertrieb? Internet-Plattform? Alles Schlagworte die als überbewertet gelten. Sie stehen eher für unappetitliche Risikofaktoren, als für Vorteile im Business.

Christian Raum
Chefredakteur OUR AI DEFINED PLANET: „Wenn das Management ihr veraltetes Rechenzentrum als vermeintliche virtuelle Goldmine deutet, könnten die Verantwortlichen von den Ergebnissen dieses Denkens unangenehm ernüchtert werden. Denn die vermeintliche unendliche Wertschöpfung kann von neuen Anbietern mit neuen Technologien ausgehebelt werden. Die On-Premise-Systeme erweisen sich als unnötiger Ballast.“

So ist ein gerne verschwiegener Teil der Wahrheit rund um die Digitalisierung, dass Digitalisierung in vielen Organisationen überhaupt nicht stattfinden kann.

Denn mit der Nutzung von lange vergessenen Generationen von Hardwaresystemen und veralteten Softwareprogrammen machen sich nur sehr wenige Verantwortliche um die Qualität der Geschäftsprozesse Sorgen.

Von außen gesehen scheint es, als liefen in vielen Unternehmen Prozesse und Rechenzentren auf Autopilot.

Und das Management möchte das Risiko dieses IT-Modells nicht zur Kenntnis nehmen. Viele neue Konkurrenten auf dem Markt verringern mit schnellen und zeitgemäßen Anwendungen und Apps den Abstand zu den marktbeherrschenden Anbietern.

So ist es eine zweite Wahrheit, dass in vielen Betrieben die digitalen Prozesse über verschiedene Abteilungen hinweg gar nicht möglich sind, weil hier die unterschiedlichsten Maschinen und Systeme der verschiedensten Hersteller im Einsatz sind – und die sind häufig in keinster Weise kompatibel.

Das ist wiederum auch ein Grund dafür, dass sich bislang niemand die Mühe gemacht hat, die einzelnen Schritte bei der Wertschöpfung digital miteinander zu vernetzen.

Um dieses Denken zu brechen, setzen die IT-Hersteller auf zwei Versprechen, mit denen sich das Management gemeinsam mit den IT-Verantwortlichen für eine neue Zeit aufstellen könnte.

Dazu gehört die Business Technology Platform, mit der SAP eine Möglichkeit bietet, alle diese verteilten und häufig völlig unbekannten Legacy-Systeme miteinander zu verbinden und an einen ERP-Kern zu verlinken.

Das zweite Versprechen ist, dass sich beschaulich, profitabel und behäbig arbeitende Konzerne in schnelle und weltweit führende, datengetriebene Unternehmen verwandeln lassen, wenn sie nur die angebotenen Cloud-Systeme nutzen.

Hierzu müssten sie nicht einmal ihre alten Systeme auf den Schrottplatz der digitalen Geschichte rollen.

Denn sie können innerhalb kurzer Zeit neue Systeme in der Cloud freischalten, neue Produkte entwickeln und mit neuen Angeboten und neuen Konzepten Kunden über Online-Plattformen oder in den Ecosystemen anderer Branchen gewinnen.

Die alten digitalen Dinosaurier mit deren angeblich unendlicher Wertschöpfung und ihren endlosen Papierausdrucken lassen sie einfach weiter laufen.

Mehr Informationen dazu finden Sie im Bericht über unsere Roundtable-Diskussion zum Thema Embedded Insurance.